Prodcenter facilita, acelera y mide la innovación en vuestra empresa.

Lanzamiento

La puesta en marcha de tu sistema de mejora continua Prodcenter es inmediata. 0 costes de instalación o informática. Crea tus cuentas coordinadores, después las Temáticas, y dales un recorrido sobre su sencillo funcionamiento. ¡Voilà! Todo listo para realizar una presentación a tu personal y empezar a recibir ideas de mejora.

Creatividad

Deja fluir las ideas. El formulario de nueva idea tiene 7 tipos: Satisfacer clientes, Nuevo producto/servicio, Mejorar producto/servicio, Incrementar ventas, Reducir gastos, Mejorar motivación, y Mejorar seguridad. Después de resumir tu idea puedes detallar el problema y proponer una solución, así que adjuntar ficheros.

Innovación Abierta

Además del personal interno, puedes recibir ideas de mejora de personas externas a tu empresa: invitados y el publico. Los invitados tienen acceso a la plataforma como los empleados, pero solo ven las ideas de las temáticas autorizadas. El publico tiene un formulario de acceso libre donde enviar sus ideas. Convierte el enlace en código QR e invita a tus clientes y proveedores a mejorar la empresa.

Retorno y Riesgo

Cada idea puede evaluarse en función de su retorno y riesgo, en una escala de 1 a 4 estrellas. El retorno estima el beneficio de una idea después de deducir los costes. El riesgo estima su complejidad de ejecución.

Comentarios

Todos los colaboradores pueden ver las ideas de las diferentes temáticas. Es una visión transversal de la empresa. Pueden añadir valor a la idea ayudando a definir mejor el problema o proponiendo una solución.

Notificaciones

Prodcenter incluye notificaciones internas y externas a la plataforma. Son importantes para mantener el usuario al día de las ideas en las cuales esta colaborando. Las notificaciones internas son visibles pulsando un botón, mientras las externas son opcionales, y se reciben por email semanal o mensual.

Rankings

Para retener a tus empleados y mantenerlos motivados, debes implementar un programa de reconocimiento. El compromiso del personal más allá del trabajo rutinario debe ser parte de la cultura de la empresa. Prodcenter te facilita el ranking del TOP10 de ideas logradas por colaboradores o temáticas.

Plataforma colaborativa

Prodcenter ofrece a los colaboradores una forma cómoda de trabajar juntos en ideas independientemente de su ubicación. Una serie de funciones agilizan el flujo de trabajo y facilita la comunicación y coordinación entre los miembros. Estando en la nube, todo el mundo esta siempre al día de los últimos cambios. Prodcenter es excelente para mejorar la productividad y la inteligencia colectiva.

Opciones

Sabemos que cada empresa es diferente y tiene su propia cultura. Por eso, Prodcenter ofrece varias opciones para adaptarse a su organización y necesidad. Van desde la visibilidad de las etapas de las ideas, hasta la activación de formularios o herramientas, pasando por la incrustación de la plataforma en su pagina web corporativa.

Destacadas

Utiliza la funcionalidad Destacadas para seguir las ideas que más te interesan. Tan solo hace falta hacer clic sobre el botón con la estrella de una idea y se añadirá en tu tablón de ideas destacadas.

Objetivos

Las ideas se agrupan por Temáticas que pueden corresponder a tus departamentos, proyectos, etc. Cada Temática tiene un espacio donde definir sus objetivos. Así puedes convergir el pensamiento creativo de tus colaboradores hacia necesidades actuales y soluciones rentables.

Plan de Acción

Los clientes solicitaron esta funcionalidad. Prodcenter incluye un modulo Plan de Acción para gestionar actividades a nivel general de la empresa entre los administradores, y en opción los coordinadores.

Descartadas

Naturalmente, no todas las ideas son validas, y unas son descartadas por los coordinadores. Pero una idea descartada hoy, puede ser repescada en el contexto de mañana. Se aconseja vez en cuando esta bien revisar las ideas descartadas. Quizás hay unas ideas visionarias. ¿Quien sabe?

Taller

Utiliza talleres o reuniones creativas para generar ideas disruptivas. Puedes enfocar el pensamiento creativo sobre un problema importante, un producto/servicio a mejorar, la visión de la empresa, etc. Usar el pensamiento creativo divergente, y luego el convergente para llegar a soluciones viables.

Y más por descubrir…