Prodcenter facilite, accélère et mesure l’innovation dans votre entreprise.

Lancement

La mise en marche de votre système d’amélioration continue Prodcenter est immédiate. 0 coûts d’installation ou d’informatique. Créez vos comptes coordinateurs, puis vos Thématiques  et faîtes-leur un tour d’horizon de son fonctionnement facile. Voilà! Tous prêts pour faire une présentation à votre personnel et commencer à recevoir des idées d’amélioration.

Créativité

Laissez le flux des idées. Le formulaire de Nouvelle Idée comprend 7 types: Ravir les clients, Nouveau produit/service, Améliorer le produit/service, Augmenter les ventes, Réduire les dépenses, Améliorer la motivation, et Améliorer la sécurité. Après avoir résumé votre idée, vous pouvez détailler le problème et proposer une solution, et aussi joindre des fichiers.

Innovation Ouverte

Recevez des idées d’amélioration de personnes externes à l’entreprise. Un formulaire en accès publique est disponible. Vous pouvez copier son lien ou le transformer en QR code et inviter vos clients et fournisseurs à vous aider à améliorer l’entreprise.

Rendement et Risque

Chaque idée peut être évaluée en termes de rendement et de risque, sur une échelle de 1 à 4 étoiles. Le rendement estime le bénéfice d’une idée après déduction des coûts. Le risque estime sa complexité de mise en œuvre.

Commentaires

Tous les employés peuvent voir les idées des différents thèmes. C’est une vision transversale de l’entreprise. Ils peuvent apporter une valeur ajoutée à l’idée en aidant à mieux définir le problème ou en proposant une solution.

Notifications

Prodcenter inclut des notifications internes et externes à la plateforme. Celles-ci sont importantes pour tenir l’utilisateur au courant des idées sur lesquelles il collabore. Les notifications internes sont visibles en cliquant sur un bouton, tandis que les notifications externes sont facultatives et sont reçues par e-mail sur une base hebdomadaire ou mensuelle.

Rankings

Pour fidéliser vos collaborateurs et les garder motivés, vous devez mettre en place un programme de reconnaissance. L’engagement de votre personnel au-delà du travail de routine doit faire partie de la culture d’entreprise. Prodcenter vous fournit le classement TOP10 des idées réalisées par collaborateurs ou par thèmes.

Platerforme collaborative

Prodcenter offre aux collaborateurs un moyen pratique de travailler ensemble sur des idées, où qu’ils soient. Un certain nombre de fonctions rationalisent le flux de travail et facilitent la communication et la coordination entre les membres. En étant dans le nuage, tout le monde est toujours au courant des derniers changements. Prodcenter est excellent pour améliorer la productivité et l’intelligence collective.

Options

Nous savons que chaque entreprise est différente et possède sa propre culture. C’est pourquoi Prodcenter propose plusieurs options adaptées à votre organisation et à vos besoins. Elles vont de la visibilité des étapes des idées, à l’activation de formulaires ou d’outils, en passant par l’intégration de la plateforme sur le site web de votre entreprise.

Favoris

Utilisez la fonction Favoris pour suivre les idées qui vous intéressent le plus. Il suffit de cliquer sur le bouton avec étoile d’une idée pour qu’elle soit ajoutée à votre tableau d’idées favorites.

Objectifs

Les idées sont regroupées par Thèmatiques qui peuvent correspondre à vos départements, projets, etc. Chaque Thèmatique dispose d’un champ pour définir ses objectifs. De cette façon, vous pouvez faire converger la pensée créative de vos collaborateurs vers les besoins actuels et des solutions rentables.

Plan d’Action

Cette fonctionnalité a été demandée par les clients. Prodcenter comprend un module Plan d’Action pour gérer les activités de l’entreprise entre les administrateurs et, en option, les coordinateurs.

Rejeté

Naturellement, toutes les idées ne sont pas validées et certaines sont rejetées par les coordinateurs. Mais une idée rejetée aujourd’hui peut être repéchée dans un futur contexte. Il est conseillé de réviser de temps en temps les idées rejetées. Il y a peut-être des idées visionnaires. Qui sait?

Atelier

Utilisez des ateliers ou des réunions créatives pour générer des idées disruptives. Vous pouvez concentrer votre réflexion créative sur un problème important, un produit ou service à améliorer, la vision de l’entreprise, etc. Utilisez la pensée créative divergente, puis la pensée convergente pour arriver à des solutions viables.

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